Ydinvoima-asiantuntija Ariel Aatsinki haluaa tehdä työtä, joka edistää kestävää hyvinvointia

Ariel Aatsinki näkee työnsä ydinvoima-alalla ennen kaikkea mahdollisuutena rakentaa kestävää hyvinvointia ihmisille. Työtä, jossa yhdistetään tekninen osaaminen, inhimillisyys ja halu kehittää itseään.

Kun Ariel Aatsinki puhuu työstään, hänen sanoissaan kuuluvat sekä analyyttisyys että lämmin ihmiskuva. Hän on ydinvoima-alan asiantuntija, jonka työssä tekninen ymmärrys yhdistyy aitoon kiinnostukseen ihmisistä.

Haluan tehdä työtä, jonka avulla voidaan luoda turvallista ja kestävää hyvinvointia ihmisille. Uskon, että ydinvoimalla on tässä keskeinen rooli – se tarjoaa vähähiilisen ja ennustettavan tavan tuottaa energiaa, Ariel kertoo.

Ariel kokee työnsä merkitykselliseksi luonnon ja ihmisten hyvinvoinnin kannalta.

Itä-Lapista ydinvoiman maailmaan

Arielin tarina alkaa Itä-Lapin Sallassa, jossa hän syntyi, ja jatkuu Etelä-Karjalaan Ruokolahdelle, missä hän vietti suurimman osan lapsuuttaan. Jo varhain häntä kiehtoi se, miten energia ja tiede voivat palvella ihmistä ja rakentaa parempaa tulevaisuutta.

Lukion jälkeen kiinnostus fysiikkaan vei hänet Jyväskylän yliopistoon. Fysiikan opintojen aikana Ariel oli kiinnostunut fuusioteknologiasta, mutta opintojen ja ilmastonmuutoksen edetessä Ariel halusi suunnata johonkin, missä saadaan nopeammin tuloksia aikaan. Opinnot jatkuivat Lappeenrannassa ydinvoimatekniikan parissa ja työt alkoivat tämän jälkeen Fortumin Loviisan voimalaitokselta, käyttökokemustoiminnan ympäristöstä, jossa tekninen ja inhimillinen osaaminen kulkevat käsi kädessä.

Valmentava projektin johtaminen ja yhteistyön voimasta

Arielin uran aikana yksi suurimmista oivalluksista on liittynyt siihen, millä tavalla ihmiset saadaan onnistumaan yhdessä. Hän kertoo olleensa aina empaattinen ja kuunteleva, mutta valmentavan johtajuuden oivaltaminen muutti tavan toimia työelämässä.

Mitä pidempään olen tehnyt töitä, sitä enemmän uskon yhdessä tekemiseen ja ihmisten kuulemiseen ja voimaannuttamiseen, Ariel pohtii.

Fortumilla työskennellessään Ariel havahtui siihen, että monet perinteiset johtamisen mallit eivät enää vastaa tämän päivän työelämää. Hän alkoi etsiä keinoja rakentaa luottamusta, kannustaa ja kehittää. Yksi askel itsensä kehittämiseen oli kirjakerho, jonka hän perusti kollegansa kanssa vuoden 2023 lopulla.

Idea syntyi Helsingin Sanomien artikkelista, jossa kerrottiin Mikael Jungnerin johtajuusaiheisesta kirjakerhosta. Ariel innostui ideasta ja päätti kokeilla samaa omassa työyhteisössään.

Lähetin viestin kollegoille ja ryhdyimme lukemaan kirjoja valmentavasta johtajuudesta ja neuvottelutaidoista. Keskustelut ovat olleet todella antoisia – ne ovat luoneet pientä positiivista painetta lukea, mutta ennen kaikkea ne ovat tarjonneet työkaluja omaan työelämään ja oivalluksia siitä, miten voi kasvaa ihmisenä ja johtajana, hän kertoo.

Kirjakerhosta on tullut sittemmin tapa pitää yllä jatkuvaa oppimisen kulttuuria, mutta myös paikka, jossa reflektoida omaa työtä ja ajattelua.

Ariel näkee, että valmentavalla ja kuuntelevalla otteella ihmisiä voidaan motivoida ja saada organisaatiossa aikaan pysyvämpiä muutoksia.

Uusi vaihe Platomilla

Platomilla Ariel aloitti asiantuntijana ja projektipäällikkönä, roolissa, joka yhdistää hänen analyyttisen taustansa ja kiinnostuksensa ihmisiin. Hän kertoo tunteneensa itsensä tervetulleeksi ensimmäisestä päivästä lähtien.

Platomilla on ratkaisukeskeinen tekemisen meininki. Asiat hoidetaan fiksusti ja ketterästi, ja ihmiset ovat aidosti kiinnostuneita auttamaan toisiaan, Ariel toteaa.

Ariel iloitsee myös mahdollisuudesta kehittyä Platomin palveluksessa – hän osallistuu pian YJK-kurssille syventääkseen teknistä osaamistaan ja näkee jatkuvan oppimisen olennaisena osana työn mielekkyyttä.

Pidän uuden oppimisesta, ja Platom tukee tätä hienosti. Se kannustaa antamaan parhaansa ja tuottamaan lisäarvoa työnantajalle.

Projektityö tarjoaa hänelle sopivan tasapainon jo olemassa olevan kokemuksen ja uuden oppimisen välillä. Jokainen projekti on mahdollisuus soveltaa valmentavaa otetta ja kehittää yhteistä suuntaa.

Kasvun avaimina rohkeus ja verkostoituminen

Alaa opiskeleville ja työelämään juuri astuneille ohjenuorana hän painottaa myös ymmärrystä siitä, ettei pelkkä ahkeruus ja tunnollisuus aina riitä. Pitää myös löytyä rohkeutta verkostoitua ja osoittaa aitoa kiinnostusta.

Uskoin pitkään, että motivaatio ja ahkeruus riittävät, mutta myöhemmin olen oivaltanut verkostoitumisen merkityksen, Ariel toteaa.

Työn ja vapaa-ajan tasapaino

Työn ulkopuolella Arielin elämä on kiireistä, mutta täynnä merkitystä. Hän on kolmen lapsen isä ja löytää voimansa perheestä, liikunnasta ja käsillä tekemisestä. Juoksu, sali ja uiminen tuovat tasapainoa ja auttavat jaksamaan arjessa.

Olen idealisti siinä mielessä, että uskon yhä siihen, että pienillä teoilla voi luoda suuria muutoksia. Kestävä kehitys ei ole vain teknologiaa – se on myös ihmisten välistä luottamusta ja yhteistä tahtoa tehdä paremmin.